業務領域
定位為集團的根本業務，發展目標是服務中國鐵建“兩保一降一提”，推動集團各業務聯動發展，具體包括集采供應業務、招標代理業務和部管物資招標代理業務。集采內供業務的核心是夯實資源基礎，提升服務能力，重點是做好五大類主材的集采內供，推動中國鐵建降本增效；與中國鐵建其他物資物流企業形成合力，實施戰略采購和框架協議采購，推動核心資源的共享。
定位為集團的基礎業務，發展目標是成為集團對外創譽創效的主體，具體包括工程物流業務、新產品貿易業務和現貨貿易業務。供應鏈貿易服務的核心是以內促外，通過集采內供業務積累的資源基礎和現代物流與新型業務構建的產業能力，進一步推動核心資源的共享，積極拓展外部市場貿易業務。重點是不斷豐富產品品類，逐步形成拳頭產品，推動其他品類物資供應。
定位為集團的支撐業務，發展目標是搭建現代物流平臺，打造現代物流體系，推動集團從以物資為主向物資物流并重轉變。現代物流業務的核心是多渠道整合利用外部物流資源，增加外部關鍵可控物流資源儲備，以天津網絡貨運平臺建設、運營為抓手，加快物流技術創新、模式創新和業態創新，建立完善物流配送產業鏈，建設具備供應鏈整合能力和平臺組織能力的“鏈長型”現代物流企業。
定位為集團業務拓展的突破口，發展目標是協同和創效，通過提升跨國經營能力，加大國際物流重要設施、節點和能力建設，促進中國鐵建產業協同、國際國內市場協同、專業公司和區域公司協同以及產業鏈供應鏈協同，實現經營創效。國際業務的核心是全力滿足中國鐵建海外項目需要，爭取海外集采政策、提升海外集采能力，積極跟隨其他央企海外項目“走出去”的同時，加強海外深耕和布局，提升海外市場屬地化程度，推動從“走出去”到“走進去”的轉變；提升全球市場和資源整合能力，積極探索優質資源和先進技術裝備產品的引進。
定位為集團的戰略性培育業務，發展目標是成為集團新的價值增長點。新型業務的核心是聚焦建筑業產業鏈各環節，圍繞優勢資源的獲取、市場占有率的提高和核心競爭力的提升，提供加工制造、租賃、專業分包、供應鏈金融解決方案、工地項目管理等全流程供應鏈集成服務，通過產業投資、戰略合作等方式，重點形成加工制造、租賃、供應鏈金融解決方案等三大潛力板塊布局，培育集團“專精特新”業務，推進產業轉型升級，促進產業鏈供應鏈協同聯動，打造產業配套型商貿流通企業。