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7月10日和11日，中國鐵建物資集采廣州中心分別組織召開了中鐵二十五局、中國鐵建港航局供應鏈管理深化提升宣貫會議。會議旨在全面傳達中國鐵建供應鏈管理深化提升會議精神，并對相關方案和流程進行系統培訓。

會議緊密圍繞中國鐵建相關部署和要求展開。首先深入傳達了中國鐵建供應鏈管理深化提升會議的核心精神，為后續工作錨定方向；隨后系統宣貫了《中國鐵建股份有限公司物資采購管理提升工作方案》，明確實施路徑。會議還公布了中國鐵建新增的六類戰略采購品類與四類框架采購品類的階段性成果，進一步強化資源整合與成本管控能力，詳細解讀了業財融合實施方案與《物資采購資金支付管理實施細則》，邀請中國鐵建資產公司系統介紹供應鏈金融產品相關業務，著力打通業務與財務協同壁壘，提升資金使用質量和效率。

為助力參會人員更好地掌握實操技能，會議特別邀請數科公司和鐵建商城相關人員，現場演示了鐵建云鏈平臺撮合交易的實施流程，直觀展示了數字化平臺在物資采購中的應用，為推動采購數字化轉型奠定了基礎。

本次會議通過方案宣貫、品類優化、業財協同與平臺賦能的多維并舉，與會人員進一步凝聚了共識、明晰了任務、掌握了流程，為全面落實中國鐵建供應鏈管理深化提升戰略部署、推動采購管理向價值創造型轉變奠定了堅實基礎，有力支撐企業高質量發展目標實現。

中鐵二十五局、中國鐵建港航局及其所屬單位項目部物資設備管理、財務系統相關崗位人員共計862人參會。